Strategie &
Unternehmensentwicklung
Ein klares Bild davon gewinnen, wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln soll.
- Prioritäten und Ziele schärfen
- Wachstumsoptionen bewerten
- Umsetzung in Schritte übersetzen
Für Unternehmer in Konstanz & Tuttlingen
Verantwortung tragen.
Klarheit gewinnen.
Ich bin Sven Hödl, Ihr zertifizierter TAB-Moderator und Coach für die Landkreise Konstanz und Tuttlingen. Ich bringe Unternehmerinnen und Unternehmer aus der Region zusammen – für neue Perspektiven, bessere Entscheidungen und Austausch auf Augenhöhe.
Ein erstes Gespräch
Strategie & EntwicklungFührung & ZusammenarbeitAustausch unter Unternehmern auf Augenhöhe
Austausch eröffnet Perspektiven
Man muss nicht jede Erfahrung selbst machen.
„Alles Leben ist Begegnung.“— Jacob Levy Moreno
Unternehmerischer Erfolg entsteht nicht im Alleingang. Austausch, unterschiedliche Perspektiven und offene Kommunikation sind wesentliche Voraussetzungen für gute Entscheidungen und nachhaltige Entwicklung.
Vielleicht hat jemand eine vergleichbare Herausforderung bereits bewältigt und einen Lösungsweg gefunden, an den Sie selbst noch nicht gedacht haben. Die Begegnung mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern kann Zeit, Geld und Nerven sparen.
Als TAB-Moderator und Coach für die Regionen Konstanz und Tuttlingen unterstütze ich diesen Austausch: Wir hinterfragen bestehende Denkmuster und entwickeln aus Ideen konkrete Entscheidungen und Maßnahmen.
Meine Beratungsfelder
Ihr Anliegen gibt
die Richtung vor.
Strategische Ausrichtung, wirksame Führung und offener Austausch: gemeinsam neue Lösungen entwickeln.
Strategie &
Führung &
Zusammenarbeit
Die eigene Rolle reflektieren und Zusammenarbeit wirksamer gestalten.
- Verantwortung sinnvoll verteilen
- Schwierige Gespräche vorbereiten
- Veränderungen begleiten
TAB-Unternehmerboards
& Coaching
Erfahrungen teilen, neue Blickwinkel gewinnen und wichtige Entscheidungen gemeinsam durchdenken.
- Optionen strukturiert abwägen
- Eigene Annahmen hinterfragen
- Erfahrungen anderer nutzen
Mehr als 20 Jahre in international agierenden Unternehmen
Internationale und interkulturelle Führung
Langjährige Berichterstattung auf Vorstandsebene
Über mich
Sven Hödl.
Erfahrung trifft Perspektive.
Zertifizierter TAB-Moderator und Coach für die Regionen Konstanz und Tuttlingen.
In meiner beruflichen Laufbahn habe ich umfassende Führungs- und Managementerfahrung in Produktion, Supply Chain Management, Einkauf, Logistik und Service gesammelt. Ich habe internationale Teams in unterschiedlichen Ländern und Kulturen geführt und Organisationen weiterentwickelt.
Ich habe Unternehmen im Wachstum, beim Aufbau neuer Geschäftsfelder und in wirtschaftlich schwierigen Zeiten begleitet. Dazu gehörten der Aufbau neuer Produktionsstandorte ebenso wie die Restrukturierung gewachsener Organisationen und Verantwortlichkeiten.
Was meinen Führungs- und Coachingansatz prägt
Neue Lösungen entstehen häufig erst dann, wenn wir bereit sind, ein bekanntes Problem aus einer anderen Perspektive zu betrachten.
Konflikte sollten konstruktiv gelöst werden. Gute Entscheidungen erfordern die Fähigkeit, Muster und Zusammenhänge zu erkennen – gerade dann, wenn es noch keine fertige Antwort gibt.
Unterschiedliche Perspektiven verdienen Respekt. Menschen mit ihren Erfahrungen und Kompetenzen sind ein wesentlicher Teil jeder nachhaltigen Lösung.
Know-how & Kompetenzen
Ein Blick auf das Ganze.
Erfahrung im Detail.
Von der strategischen Richtung bis zum Materialfluss: meine Erfahrung verbindet Führung mit operativer Umsetzung.
Unternehmensführung & Strategie
- Unternehmensstrategie und strategische Ausrichtung
- Entwicklung von 3- bis 5-Jahres-Plänen
- Organisations- und Unternehmenskultur
- Veränderungs- und Transformationsprozesse
Produktion & Operations
- Produktionsentwicklung und Produktionsoptimierung
- Lean Management und kontinuierliche Verbesserung
- Automatisierung und Digitalisierung
- Produktionskennzahlen und Kennzahlensysteme
- Neugründung und Aufbau von Produktionsstätten
Supply Chain Management
- Einkauf und Lieferantenmanagement
- Logistik und Materialfluss
- Produktions- und Bedarfsplanung
- Optimierung von Lieferketten und Schnittstellen
Prozess- & Kostenoptimierung
- End-to-End-Prozessanalysen
- Identifikation von Kostentreibern
- Prozesskostenoptimierung
- Qualitäts- und Fehlerkosten
- Effizienz- und Produktivitätssteigerung
Service & Kundenorientierung
- Aufbau kundenorientierter Serviceorganisationen
- Weiterentwicklung von Serviceprozessen
- Schnittstellen zwischen Vertrieb, Service und Operations
Führung & Organisation
- Führungskräfteentwicklung und Coaching
- Internationale und interkulturelle Führung
- Organisationsentwicklung und Restrukturierung
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen
So starten wir
Vom ersten Gespräch
zum nächsten Schritt.
01 / Kennenlernen
Ihr Anliegen verstehen
Wir sprechen über Ihre Situation, Erwartungen und darüber, ob die Zusammenarbeit für Sie passt.
02 / Klarheit schaffen
Den Fokus finden
Wir definieren gemeinsam das Ziel und vereinbaren einen passenden Rahmen für die Begleitung.
03 / Weiterkommen
Ins Handeln kommen
Wir erarbeiten konkrete Schritte und reflektieren regelmäßig, was funktioniert und was sich ändern sollte.
Vor dem ersten Gespräch
Was Sie vielleicht wissen möchten.
Für wen ist die Beratung gedacht?
Für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Strategie, ihre Führungsrolle oder eine konkrete Entscheidung reflektieren möchten.
Wie läuft das Kennenlernen ab?
Wir besprechen Ihre Ausgangssituation und Ihre Erwartungen. Danach entscheiden wir gemeinsam, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Ist eine Zusammenarbeit online möglich?
Als Ausgangspunkt sind sowohl Online-Gespräche als auch persönliche Treffen vorgesehen. Den passenden Rahmen stimmen wir individuell ab.
Wie werden Umfang und Honorar festgelegt?
Auf Basis Ihres Anliegens erhalten Sie ein individuelles Angebot. Umfang, Termine und Honorar werden vor Beginn vereinbart.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Was beschäftigt
Sie gerade?
Ein erstes Gespräch ist der Anfang. Erzählen Sie mir, wo Sie stehen und was Sie verändern möchten.
Sven HödlZertifizierter TAB-Moderator und Coach
E-Mailshoedl@thealternativeboard.bizMobil+49 (0) 151 2969 9459StandortRegionen Konstanz und Tuttlingen
Rufen Sie mich gerne an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.